进入新的一年,我们向Granger Construction领导人询问了他们对2017年新趋势或持续趋势的看法。新项目开发总监兼K-12市场细分市场负责人Dennis Wilson总结了以下该市场细分的2017年前景。

 

丹尼斯·威尔逊(Dennis Wilson),格兰杰建筑公司新项目开发总监兼K-12市场部门负责人

K-12

首选学校和特许学校继续在K-12市场上创造竞争。许多公立学校感到压力很大,他们需要设计和建造高性能的教育设施来应对未来的内置空间,以教育和提高学生的成功率。

在最近几年中,预算紧张,资源减少以及社区不愿将K-12设施升级列为优先事项一直是现实。这种趋势会继续吗?正如我们在 公共部门,2017年可能见证了更多的公民和社区,他们有意通过资助来升级其当地学区的K-12设施。

作为起点,学区必须彻底评估现有的结构和运营—包括认真考虑完成 设施研究 —然后问问自己自己的钱在哪里花得最好。如果确定需要升级,则领导层和地区将需要在通过基础设施升级和翻新来延长现有设施的使用寿命之间做出选择,或者希望为将来进行重建。


自1959年以来,格兰杰建筑一直与客户合作,将愿景变成解决方案。 学到更多 关于格兰杰’在K-12项目上的经验或 联系丹尼斯·威尔逊 讨论您的下一个项目。 

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