综合项目交付方式如何使改正建设项目受益

多年以来,行业专业人士一直在推广采用更高水平的协作来交付成功的建筑项目的好处。集成项目交付(IPD)主要从设计构建或设计辅助方法发展而来,现已被认为是一种最大化团队成员协作并交付异常顺利项目的行之有效的方法,从而提高了总体客户满意度。

诸如IPD之类的增强型协作方法是由更快,更高效和更高质量交付项目的愿望所驱动。这种方法的成功在于,在施工前阶段就吸引关键的专业和贸易团队成员,使他们的个人和集体专业知识能够显着提高设计考虑,管理成本并加快项目进度。

对于改正项目,其中两个主要合作伙伴是拘留设备承包商(DEC)和安全电子集成商(SEI)。

作为拘留设施的经营者,专用设备的可靠性和质量以及电子安全系统的性能将在决定新设施的长期成功方面发挥重要作用。当采用诸如总承包商或施工管理之类的传统交付方法时,DEC和SEI系统的决策通常仅限于您的建筑师和施工专业人员-并且只有当两者都参与了项目的早期规划阶段时,情况并非总是如此。

在当今的矫正建筑行业中,与其他贸易伙伴相比,可靠的拘留提供者和顾问的数量是有限的,因此要确定并让合格的DEC和SEI合作伙伴尽早取得成果,从而获得宝贵的见解,从而最大程度地减少将来的变更单(成本)储蓄)。

此外,这些顾问能够推荐趋势硬件系统,拘留所家具,摄像机监控位置和当前技术等项目的能力,使架构师可以将更多的时间花在总体设计思想和平衡考虑上,而花更少的时间研究利弊高度专业化的行业订单项

除了增加设计投入并获得DEC / SEI的专业知识外,还将在估算过程中更早,更准确地确定这些特殊拘留类别的费用。增强的输入和透明度将允许基于标准的价值决策,该标准比最低投标日价格可靠得多。

与专业承包商的早期合作也可以带来进度好处。在传统的交付方式中,设计专家通常在完成招标文件之前审查并详细说明拘留设备和电子安全系统。在投标期之后,最有可能在施工开始之后,DEC和SEI合作伙伴必须提交详细的车间图纸,以标识其系统的每个组件,以供设计专业人员进行验证。只有在完成此审核后,才能订购重要计划。通过尽早聘用专业拘留承包商,可以在设计阶段的早期就他们各自的系统和建议达成一致,从而有助于及时购买关键的家具和技术,从而避免了昂贵的工期延误。

因此,如果协作方法的好处明显超过传统的交付方法,那么为什么不以这种方式交付更多的纠正项目呢?答案:这种方法尚未与大多数公共采购政策保持一致。

在寻求更协作的方法来交付公共项目时,最经常遇到的两个因素包括:

  1. 诸如IPD之类的协作交付方法是基于价值驱动,及早选择关键专业人员和贸易伙伴,而不是基于将合同授予最低投标者的标准公共政策。
  2. 由于公共实体往往忽略了获得早期专业供应商和贸易承包商投入的好处,因此在选择所有设备/系统之前,项目预算估算必须保持灵活性,通常要进入设计阶段,然后再确认项目预算并开始日期通常已经落后于计划。

毫无疑问,有效的合作最终将获得公共实体的接受以及其各自理事会的支持。我们相信,协作方法最终将取代传统的项目交付方法。

关键将是政府机构根据证明的为整个项目增加价值的能力发展合作专业和贸易伙伴资格,而不仅仅是根据价格来接受变化。

而且,最重要的是,然后允许他们继续协作以指导他们的项目以可预见的方式获得总体成功。

 

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