格兰杰（Granger）被选中执行2012年北校园基础设施项目，该项目涉及对密西根州立大学历史悠久的北校园内现有蒸汽公用事业系统的翻新和重建。根据团队在极具挑战性的进度表中所做的出色工作，MSU聘请了Granger来执行该项目的其余三个阶段。工作包括拆除和更换高压和低压蒸汽管道，电气和通讯保险库和管道库，现浇和预制的蒸汽隧道和保险库，卫生下水道，雨水管道和水管，以及对道路和人行道的全面改造。
格兰杰（Granger）被选中执行2012年北校园基础设施项目，该项目涉及对密西根州立大学历史悠久的北校园内现有蒸汽公用事业系统的翻新和重建。根据团队在极具挑战性的进度表中所做的出色工作，MSU聘请了Granger来执行该项目的其余三个阶段。工作包括拆除和更换高压和低压蒸汽管道，电气和通讯保险库和管道库，现浇和预制的蒸汽隧道和保险库，卫生下水道，雨水管道和水管，以及对道路和人行道的全面改造。
阶段1(2012):
开始时间：2012年1月 |
阶段2(2013):
开始时间：2012年12月 |
第三阶段(2014):
开始时间：2013年12月 |
阶段4(2015):
开始时间：2015年2月 |
Higher 教育
密西根州立大学北校区基础设施
成本：
总– $44.9 million
阶段1– $15.9 million
阶段2– $11 million
第三阶段– $10 million
阶段4– $8 million
服务：
CM风险（具有有限的自我表现）
建筑师：
FTC和H
