精益施工技术有助于修剪时间表

格兰杰建筑的工作继续在麻雀医院的5 TH. 地板培养儿科改造项目,而且由于实施 精益施工技术,该计划已加速近一个月。该项目预计将在2016年底而不是2017年1月下旬完成。

目前超过65%的重新装修额为65%以上,涉及将所有建筑完成拆除到螺柱并改善现有公用事业。

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Jon Upton,Project Director and Healthcare Carmplate Sement Leader,Granger Construction

“这个项目再次展示了医疗保健建筑队的无与伦比的专业知识,”格兰杰的医疗保健市场部门负责人Jon Upton说。 “在一个占用的医院空间内工作,在建造迅速,几乎无形的是我们的优势之一。”

在8月中旬开始工作后,船员已经开始安装饰面,包括浴室和案例的灯具,地板,硬砖。格兰杰还有批判性维修,包括更换现有的风扇线圈,这些风扇线圈超出了其使用寿命,以及镀锌卫生和废物管道。

该项目的主要目标是尽快重新打开地板,以便目前流离失所者的儿科患者可以恢复公共区域。为了帮助促进这一目标,格兰杰正在利用精益施工技术,包括TouchPlan®软件。这项技术使项目团队能够更有效地协作,建立更好的计划并实施拉出计划调度过程,重新检查传统调度逻辑以缩短持续时间。这项和其他精益施工技术的实施已被证明是成功的,并为缩短建筑时间表提供了大大贡献。

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