业主,建筑师,建筑经理合作更多,提高交货

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达里尔马萨,格兰杰建筑公司执行副总裁

8月初,我参加了AIA / AGC 73rd. 麦克内克岛的年夏天捉鸡麻将。本次捉鸡麻将将建筑师和承包商汇集在一起​​三天的演讲和关于我们行业最新趋势的讨论。

从地区底特律的更新到讨论现代酿酒厂设计,整个捉鸡麻将中有几个有趣的演示和许多洞察力对话。以下是从今年的捉鸡麻将上困扰着我的三个想法:

  1. 趋向于预制。出于多种原因,预制仍在继续在许多项目中受欢迎。安排需求和时间压力需要快速转变,成本敏感性和预期的成本质量意味着预制件是某些项目的良好选择。具有可重复元素的项目是良好的预制选择。预制模块的能力常常导致更快的生产和质量提高。看到这一趋势持续不足为奇。
  1. 激励准时完成。项目所有者始终优先考虑准时。现在,增加压力意味着业主比以往任何时候都更加强调。今天,按时完成项目至关重要。然而,当前的市场状况意味着业主正在意识到为迟到造成清算损害可能不是驱动时间表的最佳方式。今天对建筑的强烈需求是导致更多主人激励及时性而不是惩罚迟到。最后,它意味着承包商和业主之间的更好,更加合作的对话,了解如何最好根据计划完成工作。
  1. 改善合作。在过去,建筑师和承包商通常具有寒冷的关系。很高兴看到改变。随着不同类型的项目交付继续发展,AES和CMS之间的对话也是如此。这些关系正在变得更加合作,每一方都会有人询问如何最好地帮助另一方面并讨论如何更好地工作。改进的合作和沟通只能为行业前进的好消息。

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