我们向新的一年前进,我们向格兰杰建筑领导有关2017年的新或持续趋势的思考。保罗拉伯(Paul Roller),项目经理和高等教育市场部门领导者总结了2017年下面这个市场部分的展望。

 

Paul Roller,项目总监和高等教育市场部门领导者,格兰杰建设

高等教育

高等教育机构继续在学生生活与住宅区,学生工会和其他促进学生参与和社会互动的公共领域进行大量投资。这些空间提供了与在线或通勤教育选项以及其他更高的机构相比的食物和娱乐设施,并且可以是差异化的产品。高等教育的竞争景观和传入学生的竞争意味着机构正在寻找途径,以吸引最佳和最聪明的人。

高校也继续奉献资源来提升教学和研究实验室,回应教学方法的变化以及越来越关注跨学科研究。实验室重新塑造为灵活,适应性的工作区,可以适应各种研究,并应对科学学科之间的传统边界的模糊。我们’re看到新建筑的建设—和现有的改造—这侧重于加强传统部门线的合作。


格兰杰建设一直与客户合作,自1959年以来将愿景变为解决方案。 学到更多 关于格兰杰’高等教育项目的经验或联系Paul Roller.讨论你的下一个项目。

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