精益施工提高了安全性,最大化效率

与传统的施工技术不同,精益项目交付旨在消除该项目的每一步的浪费,重点是流动效率,持续改进和项目参与者的尊重。精益的方法有效地为客户的利益最大化。该方法是作为对客户和供应链对建筑业的典型项目的反应而制定的。客户主要涉及浪费,延误和可避免的变化问题。

格兰杰建筑公司副总裁蒂姆凡丹卫公司

“精益的方法使我们能够为我们的客户提供更加个性化的建筑经验,”格兰杰建筑副总裁Tim Vanantwerp说。 “我们可以特别关注他们的需求,同时提高建筑做法。”

精益建筑研究所成立于1997年,旨在通过各种项目设计和交付方法推进现场。该研究所检查了传统的建筑方法,并改变了整个设计和建筑行业。通过这个过程,他们确定了精益建设的五个主要效益。

  1. 满足行业需求

施工业务正在蓬勃发展。通过与利用精益方法的公司合作,业主可以确保其项目高度重视。基于精益的公司了解如何优先考虑客户的需求以及如何尽可能高效地满足工作的需求。

  1. 最大化效率

精益建设的主要焦点之一是将效率提高了整体,而不是传统的个体工作筒仓。提高整个项目团队的效率可能导致项目的重大财务,进度和安全福利。

  1. 减少安全危险

目前的市场需求在时间表和工人生产力上造成了应变,这有可能影响项目网站的安全性。精益交付侧重于从事项目规划中的贸易领袖(最后一个规划者)。随手领导的早期规划可能导致更透明的透明度,改善沟通,以及对安全的更大责任。精益项目较短,更安全,最有可能确保每个人在工作日结束时都会在家庭中归于家庭。

  1. 减少浪费

精益建筑致力于减少项目水平的浪费。不仅精益公司不仅可以减少物质废物,这有利于环境,通过提供有效的交付和使用材料来寻求消除浪费的时间和劳动力。它们还会最大限度地减少额外的处理和缺陷。

  1. 估值关系

任何建筑项目的最重要部分都为客户创造了一个优质产品,以及整个项目团队的特殊建筑经验。精益交付对客户需求的重要性最高。精益公司识别客户所定义的价值,并努力制定提供建筑产品的项目文化和交付模式。他们的最终目标是适应客户的需求和预算。

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