传统上,建筑业依赖于轶事证据,旨在建议精益项目团队如何提供更好的项目结果。

然而,在最近的展示期间,研究所计划开发总监Joan Piccariello(LCI),分享 经验证据 这突出了关于精益执行的几个令人印象深刻的统计数据。例如,具有高精度强度的项目是提前完成的可能性三倍,并在预算下完成的可能性是其两倍。

Piccariello从道奇数据和分析和明尼苏达大学的两次单独LCI研究工作中分享调查结果,并在2017年夏季会议上 密歇根州物理工厂管理员协会 (miappa)在大急流,密歇根州。

“我们基准162个项目并询问了27项管理方法,”皮卡里奥洛说。 “并且该研究表明,高瘦强度和项目成功之间的统计上具有显着相关性。”

根据Piccariello的说法,这项实证研究的责任是对精益项目工作的一些常见神话,并展示精益对项目表现的积极差异。

Tim Vanantwerp,Granger建筑副总裁和密歇根精益界的椅子

“行业越多,拥抱精益建设实践和技术,就越满意的业主,”格兰杰建筑和密歇根精益界的校长董事长·蒂姆瓦森德·斯蒂夫·凡德维德(Tim Vanantwerp)说。

密歇根精益界的使命是鼓励密歇根州的设计和建筑行业通过应用精益思维和方法来优化性能。

“通过帮助我们行业的领导人适用于他们的项目的精益哲学,我们将整个行业的艺术推进,”Vanantwerp说。 “该研究清楚地表明,精益工作最大化效率,最终会增加对每个人的满意度。”

有关密歇根精益界的更多信息, 联系Tim Vanantwerp..

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