2021年2月3日星期三| 欢迎来到格兰杰建筑的第五部分’S生产力系列,各部门的团队成员提供建议,以提高工作流程。在这个特征中,高级人力资源通用者,莫莉Gurski,股票她在工作中如何保持生产力。

Molly Gurski.
格兰杰高级人力资源通用,莫莉Gurski,股票她如何在工作中保持生产力。

当你不知道在哪里开始时,很容易被淹没。但是你能做的最糟糕的事情就是根本没有开始。某处比无所事事更好。

每周,我列出了我所有的项目和职责。根据截止日期或优先事项,我将此列表缩小到每日粘滞便笺为三到四个最优先事项。我觉得每天都准备好了解我需要完成的事情,并且它让我知道了解我的优先事项的救济感。

有时,我们有多个似乎是一个优先权的东西,而且它’难以选择一个任务。在那些情况下,我发现与主管协调有助于协调。这样每个人都在同一页面上。

我们的团队使用 Asana. 董事会帮助协调优先事项。我们使用Kanban方法并列出我们的积压,当前项目,正在进行的内容以及已完成的内容。我也使用asana为我的个人项目,并创建自己的任务和截止日期清单,创建一个大项目的日历视图,以帮助我留在轨道上。添加到此,我在我的日历上阻止了优先级和颜色编码的时间,以查看什么项目伸出大而粗体。

它真的是为了保持心灵和动力。让自己抽水。限制分心。确保您在您觉得您可以富有成效的空间。限制多任务处理也是巨大的。理想情况下,我们都认为我们可以做到。我们认为我们可以让孩子,我们的工作和我们的合作伙伴,所有好东西。但是,当您试图一次限制并专注于一件事时,我会更满意。

给自己恩典也很重要。我们都是人,而不是骡子。你需要那些精神休息,让你的大脑房间呼吸。所以,进入你的车。去商店。喝一杯。新鲜的空气和风景会给你一个新的视角。

我用 前空间 应用程序进行冥想。它提供免费试用。每日锻炼也让我成为一个良好的心态。我觉得我早期起床的日子,做一些运动或运动。它不必让我出汗,刚起床让我觉得当天充满活力。

 

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