星期五,1月15日2021年 | 寻找一些与工作相关的新年’S决议?本着持续改进的精神,GRANGER跨部门的成员分享他们用于维持焦点并提高生产力系列的工作效率的提示和技巧。首先是格兰杰’Sean Gleason的信息技术总监。

Sean Gleason  - 生产力
格兰杰建筑’SEAN GLEANS,SEAN GLEANS,分享生产力提示。

我一直在努力的大事之一是消除电子邮件作为主要的沟通方法。这意味着通过的许多基于文本的通信 或者应用程序 松弛。这有助于生产力,我不再通过电子邮件发现自己正在寻找正确的电子邮件,或者通过不必要的长链读取。

我将提供有兴趣改变的人的第二件事是找到一个他们信任存储信息的系统。我使用工具组合。例如, 格雷洛 对于日常项目管理或查看即将到来的优先事项,以及 oneNote. 对于文档,特别是在任务上,我每年只做几次。

当你觉得有太多流程时,尝试将事物打成较小的作品,因为它通常变得可行。尝试专注于您可以控制的事情。我认为我们所有人,特别是在大流行期间,都会提醒日常有多少事情取消了我们的控制。很容易陷入困境,陷入困境,忽略了您在您的一天中可以控制的事情,在您的生活中,周围的人 - 通常会归结为态度,心态以及如何与其他人互动。

关于格兰杰的“建筑心态”有很多讨论,这绝对是我也想到的事情。在这里,大多数人大多数时候都试图沿同一方向移动。所以我问自己,‘如何帮助他们获得他们更有效的地方?’ or ‘我如何在格兰杰的生活质量下影响他们的生活质量?’ 随着生成器的心态,而不是试图从上面开场,有一种态度'让我们去看工作并搞清楚。'

格兰杰还有精益的心态。意思是,我们不想为了做他们而做的事情。我们希望以最有效的方式执行它们。为实现这一目标,您需要不断搜索并询问类似的事情,“将来会如何改变或改善?’ or ‘我们怎样才能建立在我们必须更好的东西上?“ 

生产率
一个工具格兰杰的IT导演,Sean Gleason,用来保持富有成效和组织的是特罗尔。

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